En 2008, Elon Musk était au bord de la faillite personnelle, ses deux entreprises agonisaient et trois fusées avaient explosé. Voici ce que son histoire nous enseigne sur la résilience entrepreneuriale, et pourquoi le succès attend souvent juste après le moment où vous avez le plus envie d’arrêter.
Face à la saturation des centres de radiologie, l’intelligence artificielle devient une réponse opérationnelle aux tensions administratives et à la hausse des volumes patients. Neuracorp AI
développe Lyrae Talk, un agent vocal IA spécialisé capable d’automatiser les flux administratifs directement dans les systèmes RIS des centres d’imagerie. L’article analyse les enjeux stratégiques, économiques et de gouvernance liés à cette transformation, ainsi que l’accompagnement de GOWeeZ dans la croissance et le financement de Neuracorp AI.
Le droit préférentiel de souscription (DPS) constitue le premier rempart contre la dilution lors d’une levée de fonds. Découvrez son fonctionnement, les conditions de suppression et les stratégies pour préserver le contrôle opérationnel.
Le fondateur peut devenir le principal risque stratégique de son entreprise. Ego, dépendance organisationnelle, conflits d’associés et mauvaise gouvernance : analyse des mécanismes d’échec et des conditions d’une sortie réussie.
Reprendre une entreprise avec l’aide d’un Family Office change profondément la dynamique : financement sécurisé, gouvernance partagée, vision patrimoniale long terme et capacité de build-up stratégique.
Le 17 janvier 2025 marque un tournant historique pour le secteur financier européen. Le règlement DORA (Digital Operational Resilience Act) est entré pleinement en application, imposant aux banques, assurances et institutions financières une transformation profonde de leur approche de la cybersécurité et de la gouvernance numérique.
La transformation digitale des ETI ne se joue pas sur la taille, mais sur le design organisationnel.
Certaines ETI restent paralysées, tandis que des grands groupes prouvent qu’une bonne gouvernance peut scaler.
La différence : circuits de décision, allocation “run vs change”, gouvernance de la donnée, pilotage et sécurité.
La Series A en IoT marque un tournant décisif. Ce n’est plus seulement une question de croissance, mais de crédibilité industrielle, financière et réglementaire. Cybersécurité, conformité au Cyber Resilience Act, gouvernance et structuration deviennent des critères de valorisation. Les investisseurs ne financent plus un produit : ils financent une capacité de résilience. Dans l’IoT, la complexité n’est pas un frein — c’est un avantage compétitif pour ceux qui savent l’organiser.
Le Cyber Resilience Act (CRA) ne se limite pas à une nouvelle contrainte réglementaire. Il redéfinit les conditions d’accès au marché européen pour tout produit numérique. Sécurité by design, support obligatoire de 5 ans, notification sous 24h : le CRA transforme la cybersécurité en enjeu stratégique de gouvernance, de valorisation et de compétitivité.
À partir de septembre 2026, toutes les entreprises françaises devront recevoir des factures électroniques. En 2027, elles devront aussi les émettre. Mais au-delà de l’obligation fiscale, cette réforme peut devenir un véritable levier de performance : automatisation, réduction des coûts, optimisation du BFR et meilleure visibilité sur la trésorerie. La question n’est plus « comment se conformer ? » mais « comment en faire un avantage stratégique ? ».
Virgin Atlantic n’est pas née d’un plan industriel, mais d’un problème client ignoré.
Richard Branson n’a pas acheté d’avion. Il a utilisé le levier, le timing et l’expérience pour attaquer un géant sur son angle mort.
Une leçon clé : la différenciation ne vient pas du capital, mais de la décision stratégique.
À l’heure où les géants de la tech empilent les couches de management, Pavel Durov a fait le choix inverse : une organisation radicalement minimale.
Pas de RH, pas de hiérarchie lourde, pas de recrutements au CV. Chez lui, la performance précède le statut, et la compétence se prouve sous contrainte.
Et si la vraie vulnérabilité cyber des entreprises ne se trouvait pas dans leurs systèmes, mais dans leur gouvernance ? En quelques minutes, le test de maturité cyber proposé par cyber.gouv.fr ne mesure ni pare-feu ni outils techniques. Il révèle autre chose, souvent plus critique : la capacité réelle des dirigeants à piloter le risque cyber.
Le SPV (Special Purpose Vehicle) est devenu un outil clé des levées de fonds modernes. Derrière sa simplicité apparente, il permet de structurer des tours multi-investisseurs, de fluidifier la gouvernance et de sécuriser les décisions stratégiques. Bien conçu, il accélère les levées. Mal structuré, il peut devenir un facteur de blocage. Décryptage d’un mécanisme devenu incontournable.
Le Baromètre VivaTech 2026 révèle un paradoxe inquiétant : alors que 89% des dirigeants européens font confiance aux nouvelles technologies, 63% redoutent la perte de souveraineté qu’elles entraînent. La compétitivité technologique n’est plus une simple question d’innovation, mais un enjeu de souveraineté stratégique.
Cloud, intelligence artificielle, cybersécurité, données : ces décisions façonnent désormais la compétitivité et la résilience des entreprises. Pourtant, dans de nombreux conseils d’administration, la technologie reste traitée comme un sujet opérationnel, largement délégué à la DSI. Cette approche n’est plus tenable. À l’ère de NIS2, de l’extraterritorialité du droit et des dépendances numériques critiques, la gouvernance technologique est devenue un véritable devoir fiduciaire pour les dirigeants et les administrateurs.
La directive NIS2 marque un basculement majeur : la cybersécurité n’est plus un sujet technique délégué aux équipes IT, mais un enjeu de gouvernance opérationnelle engageant directement la responsabilité des dirigeants.
En imposant une supervision active des risques cyber par les conseils d’administration, NIS2 transforme la conformité réglementaire en levier stratégique de résilience, de continuité d’activité et de souveraineté opérationnelle.
Comment vendre du café dans un pays où le thé règne depuis mille ans ? En misant sur le long terme, la psychologie culturelle et une vision stratégique hors normes, Nescafé n’a pas conquis un marché : il l’a créé. Retour sur l’une des stratégies marketing les plus audacieuses du XXᵉ siècle.
La cybersécurité n’est pas née avec Internet. Elle s’inscrit dans une histoire beaucoup plus longue, faite de transmissions détournées, de crises technologiques et de gestion du risque. Du télégraphe optique du XIXᵉ siècle aux infrastructures critiques d’aujourd’hui, chaque innovation a créé de nouvelles vulnérabilités. Avec la directive NIS2, cette histoire entre dans une nouvelle phase : celle d’une cybersécurité devenue obligation de gouvernance, où audits et formation ne sont plus optionnels mais structurants.
Lancer une startup en 2026 n’a jamais été aussi simple techniquement… et aussi risqué stratégiquement. Les outils permettent de créer un produit en quelques semaines, mais la majorité des échecs ne vient ni de la technologie ni du manque d’idées. Ils viennent d’erreurs évitables : un problème mal identifié, une trésorerie sous-estimée et une exécution trop isolée. Ce guide propose une approche pragmatique pour comprendre ce qui fait réellement la différence entre un projet qui démarre et une startup qui survit à sa première année.
Le relevé de compte d’investissement, aussi appelé capital statement, est le document clé qui permet aux investisseurs en private equity, venture capital ou SPV de suivre la performance réelle de leurs engagements. Capital appelé, valeur estimée, distributions, TRI, multiples : ce guide pédagogique explique comment lire et interpréter un relevé d’investissement en 2026, sans jargon inutile.
Le Family Office est souvent présenté comme une version haut de gamme de la banque privée. C’est une erreur. Derrière ce terme se cache une structure dont la mission n’est ni de vendre des produits, ni d’optimiser une performance à court terme, mais d’organiser la transmission d’un patrimoine sur plusieurs générations. À l’heure où deux entreprises familiales sur trois vont changer de mains en Europe, comprendre ce qu’est réellement un Family Office n’est plus un sujet de niche, mais un enjeu économique majeur.
En 2026, alors que les deepfakes trompent 78% des systèmes de reconnaissance faciale, une start-up française basée à Station F propose une solution radicale : l’authentification par signature neuronale. Yneuro a développé Neuro ID®, une technologie brevetée qui analyse l’activité électrique du cerveau via des capteurs EEG intégrés aux wearables (lunettes connectées, écouteurs, casques AR/VR).
En 2026, la vente B2B ne se joue plus sur la persuasion, mais sur la capacité à qualifier, comprendre et cadrer une décision. Derrière la célèbre question « Sell me this pen » se cache une leçon souvent mal interprétée : vendre ne consiste pas à pousser un produit, mais à faire émerger un besoin réel.
Cet article propose une lecture stratégique et expérimentée des techniques de vente modernes — SPIN Selling, BANT, MEDDIC, vente consultative — à destination des dirigeants, commerciaux B2B et organisations qui veulent signer moins de mauvais deals… et plus de bons.
La directive NIS2 marque un tournant dans la manière dont les entreprises européennes doivent aborder la cyber sécurité. Longtemps perçue comme un sujet technique réservé aux équipes IT, elle devient désormais une responsabilité de gouvernance, directement portée par les dirigeants.
Cette checklist a été conçue pour aider les entreprises à comprendre simplement ce que NIS2 implique concrètement, à identifier les priorités et à structurer une mise en conformité progressive, sans transformer le sujet en contrainte anxiogène ou purement administrative.
Le statut Jeune Entreprise Innovante (JEI) reste en 2026 un levier fiscal puissant pour les startups innovantes. Encore faut-il en maîtriser les conditions, les limites et les risques de remise en cause. Ce guide complet décrypte les exonérations, critères d’éligibilité et bonnes pratiques pour sécuriser le dispositif.
Depuis l’entrée en vigueur de la directive NIS2, cette approche n’est plus tenable. Le risque cyber est devenu un enjeu réglementaire, financier et de gouvernance que les investisseurs ne peuvent plus ignorer. Désormais, financer une entreprise insuffisamment préparée en matière de cyber sécurité revient à accepter un risque difficilement justifiable, tant pour l’investisseur que pour ses propres partenaires.
Pendant longtemps, la cyber sécurité est restée en marge des opérations de croissance externe. Reléguée à un audit technique de fin de parcours, elle était rarement considérée comme un critère structurant d’un deal. Aujourd’hui, cette approche n’est plus tenable. La multiplication des cyberattaques et le durcissement du cadre réglementaire européen ont profondément changé la donne.
Comme un surfeur face à une vague parfaite, les entreprises les plus avancées ne cherchent plus à “dominer” la technologie, mais à anticiper. Cet article explore pourquoi l’IA agentique marque un tournant décisif du développement logiciel, comment le vibe coding révèle les limites des approches naïves, et pourquoi les architectures multi-agents bien organisées sont en train de devenir un avantage stratégique majeur.
Pendant longtemps, le vibe coding — c’est-à-dire le développement logiciel assisté massivement par des intelligences artificielles génératives — a été perçu comme une curiosité, voire une hérésie, par les développeurs expérimentés. Trop imprécis, pas assez fiable, inadapté aux projets complexes : les critiques étaient nombreuses. Pourtant, en l’espace de quelques mois, un basculement profond s’opère.
Le blitzscaling est une stratégie de croissance qui privilégie la vitesse et la prise de marché au détriment de la rentabilité, rendue possible par l’abondance de capital dans la Silicon Valley.
S’il a permis l’émergence de géants technologiques, il repose sur un burn rate massif et une dépendance critique au financement.
En 2018, Y Combinator a révisé le modèle de SAFE pour créer la version Post-Money, plus transparente pour les investisseurs. Le SAFE ou BSA en France a profondément transformé la manière de financer les startups early stage. Rapide, efficace et sans formalités lourdes, il reste un outil de choix… à condition d’en comprendre les implications financières.
Le marché mondial de l’EdTech connaît une expansion sans précédent. Il devrait atteindre près de 404 milliards de dollars fin 2025, soit une croissance de plus de 16 % par an. Cette dynamique s’explique par la convergence de deux tendances majeures : la transformation numérique de l’éducation et la montée en puissance de l’intelligence artificielle dans les apprentissages personnalisés. Zeaply réinvente le rôle de l’intelligence artificielle dans l’éducation et l’apprentissage de la lecture, une IA basée sur 15 années de recherches.
DVID est née de l’expérience terrain de ses fondateurs, issus du monde de la cybersécurité offensive. Auditeurs et “pen testers” de systèmes d’information, ils ont fait un constat alarmant : la majorité des objets connectés présentent des failles de sécurité, souvent dues à un manque de compétences internes et à l’absence de formation pratique adaptée aux enjeux de l’IoT.
Depuis le 1er janvier 2024, les conditions se sont encore renforcées, offrant un avantage fiscal pouvant atteindre 50 % du montant investi, dans la limite de 50 000 € par an. Concrètement, cela signifie qu’un particulier qui investit 50 000 € dans une startup éligible peut réduire son impôt sur le revenu de… 25 000 €. Dans cet article, nous allons décrypter le fonctionnement du dispositif Madelin
L’époque où l’on pouvait lever sur la seule base d’une belle traction commerciale ou d’un marché prometteur est révolue.
Les chiffres du baromètre France Digitale et EY sonnent comme une alerte. 27 % des startups ont levé (contre 30 % l’an dernier). De plus 10 % ont abandonné leur levée (contre 6 % auparavant). Ainsi, les processus de due diligence s’allongent, et les tours de table se structurent davantage.
L’early stage est une phase exaltante : tout semble possible, les premiers clients valident votre intuition, les investisseurs s’intéressent à votre projet, et l’énergie est à son maximum. Mais derrière cet enthousiasme se cachent des risques majeurs : près de 9 startups sur 10 échouent dans les cinq premières années, et une grande partie de ces échecs a une origine financière, plus qu’un manque de marché ou de produit
Comprendre le Waterfall en Finance : Répartition des Gains et Stratégies d’Optimisation. Un article GOWeeZ pour vous expliquer Le waterfall, ou cascade de distribution. Ce mécanisme est clé en finance, notamment dans le capital-investissement (private equity), le capital-risque (venture capital) et l’immobilier. Il définit la manière dont les profits générés par un investissement sont répartis entre les différentes parties prenantes (investisseurs, gestionnaires de fonds, promoteurs…).
L’écosystème des startups françaises continue de créer des emplois, avec une croissance de 4% au premier semestre 2024. Si les recrutements restent dynamiques (+17%), une hausse des licenciements en juin invite à la prudence. Quelle est la tendance à venir ? Quels secteurs recrutent le plus ? Découvrez notre analyse du Baromètre de l’Emploi des Startups en France.
Vous êtes sur le point de lever des fonds pour booster votre startup, mais vous vous demandez quel outil utiliser pour structurer l’investissement ? GOWeeZ vous présente 3 façons très souvent utilisés pour sécuriser la relation et faciliter l’entrée au capital
MY PITCH IS GOOD de Yves Curtat. Président Fondateur de Retail Reload. Yves nous explique dans cette interview exclusive les performances que sa solution de RFID avec de l’I.A apporte au Retail. De nombreuses marques dans le Premium et dans le Luxe peuvent désormais optimiser les performances en magasins et les invendus.
Interview MY PITCH IS GOOD de Mathieu Zuber. Cofondateur de Gekomed qui innove dans le secteur de la santé par le récolte et le reconditionnement d’attelles orthopédiques, s’attaquant à l’impact écologique et économique de leur production et consommation.
GOWeeZ vous fait réviser vos méthodes de calcul. Ainsi, nous abordons dans cet article la méthode DCF (Discounted Cash Flow) ou Actualisation des flux de trésorerie. La méthode des flux de trésorerie actualisés, ou DCF est l’une des méthodes les plus robustes et largement utilisées pour évaluer une entreprise. Voici un guide détaillé pour comprendre et appliquer cette méthode.
Le MY PITCH IS GOOD de ETEOS, une entreprise innovante fondée par Fabien Tardit. ETEOS se spécialise dans la garantie et la vérification de l’authenticité des objets de valeur, répondant ainsi au besoin croissant de lutte contre la contrefaçon dans divers secteurs
Interview MY PITCH IS GOOD de Glorimar Primera. Découvrez comment Onérique, une marque de Skincare, française s’est développée à l’international avec le made in France. Un cas d’école qui va à l’inverse de ce que nous voyons généralement dans le développement stratégique des sociétés.
La méthode des comparables consiste à évaluer une start-up en comparant ses caractéristiques avec celles d’entreprises similaires ayant récemment fait l’objet de transactions. Simplement, si une start-up de technologie a réalise un chiffre d’affaires annuel de 1 million d’euros et que des entreprises similaires se sont vendues à un multiple de 5 fois. Mais ce n’est pas aussi simple…
Rheelaxx a été médaillé d’argent au concours Lépine à la foire de Paris de 2024. Une semelle unique qui soulage les douleurs du talon dues à l’aponévrosite plantaire. Rheelaxx soulage instantanément parce qu’elle a pour but d’augmenter la surface d’appui, donc de réduire la pression
GOWeeZ vous présente EsCoBe est une application mobile novatrice qui vise à réunir les acteurs du secteur de la beauté, incluant l’esthétique, la coiffure et le bien-être. Mise en en relation les salariés, les freelances et les gérants d’établissements, EsCoBe répond à deux problématiques majeures : Le recrutement et l’optimisation de l’espace.
Interview MY PITCH IS GOOD de Pascal Provo. Découvrez comment Aléa Prévention, éditeur d’une solution Cloud innovante, accompagne les entreprises et organisations dans la prévention des risques et la mise en conformité réglementaire, Papripact, Duerp, …
Un family office est une organisation privée qui offre des services de conseil et de gestion de patrimoine à une ou plusieurs familles fortunées. GOWeeZ entretient des relations avec certaines d’entre elles, et notamment celles qui sont invitées par leur client à investir dans de nouveaux projets entrepreneuriaux.
GOWeeZ est partenaire chaque année de l’événement de l’ASAGE (Association Suisse de Alumni des Grandes Ecoles); Une occasion de profiter d’une journée dans le domaine de Divonne-les-bains, pour s’essayer à plusieurs sports et profiter d’un networking et d’un dîner de Gala.
Le START-UP GOLF CHALLENGE, depuis 8 ans, c’est la première rencontre golfique entre INVESTISSEURS et ENTREPRENEURS. Un programme complet est proposé aux acteurs de l’innovation avec une compétition ou initiation de golf, une session de Pitch MY PITCH IS GOOD et un déjeuner networking au golf.
La Génération Assistée par Récupération ou Retrieval-Augmented Generation (RAG) est une méthode sophistiquée pour rendre les Larges Modèles de Langage (LLM) encore plus efficaces. De nouvelles capacités l’IA générative en récupérant plus de données actualisées et précises.
Les moteurs de recherche jouent un rôle central dans la façon dont nous accédons à l’information. Peu de gens sont conscients du critère déterminant dans le classement des résultats de recherche : le concept de YMYL, ou « Your Money or Your Life » (« Votre Argent ou Votre Vie »).
Dans une organisation, la dynamique et l’interaction entre les co-fondateurs, l’équipe technique ou les équipes commerciales sont essentielles. Il est important de démontrer les forces et les flexibilités globales de la société. On parle ici de compétences uniques et des perspectives différentes.
Définition de la pensée computationnelle, une compétence clé qu’il est important de prendre en compte, à l’aire de l’intelligence artificielle. De plus en plus, les nouvelles générations seront amenées à penser différemment en organisant à la fois les problèmes identifiés et les solutions à implémenter. Une logique de pensées différente pour faciliter la communication à l’Intelligence Artificielle.
J’ai réalisé mon pitch deck avec ChatGPT. GOWeeZ vous donne quelques conseils sur les formulations à suivre dans le cadre de la rédaction de votre pitch deck. Cette synergie entre la créativité humaine et les capacités de traitement de langage naturel de ChatGPT promet un résultat percutant dès lors que l’expression orale et écrite est fournie. on vous donne quelques conseils.
Dans le paysage professionnel contemporain, la reconnaissance de la neurodiversité ou neuroatypie (HPI) est en train de devenir une priorité dans la stratégie RSE ou RH. Avec notre experte en gestion des profils à fort potentiel, nous accompagnons les sociétés à embrasser la diversité cognitive. les entreprises doivent intégrer cette perspective à tous les niveaux de leur management. On vous explique pourquoi !
Vous levez des fonds ? Dans cette étape cruciale de votre parcours entrepreneurial, le choix du fonds d’investissement idéal peut faire toute la différence. C’est ici que notre attention se tourne vers les caractéristiques essentielles que ce fonds devrait présenter pour soutenir efficacement votre vision et propulser votre entreprise vers de nouveaux sommets. Nous vous présentons quelques points.
Un pitch deck attrayant est crucial pour convaincre les investisseurs.Il capture l’attention, communique clairement les idées et renforce la crédibilité du projet.
Une présentation visuellement percutante augmente les chances de succès. Voici comment faire avec quelques conseils présentés par Fabrice Clément, à suivre mais surtout à personnaliser.
L’intelligence artificielle est très sollicitée dans le domaine du développement logiciel ou la sécurité informatique.Les possibilités sont immenses tant elle devient un outil puissant pour réaliser des tâches variées avec efficacité. Sa capacité à apprendre, à comprendre et à communiquer sont évident. On vous donne quelques conseils sur l’état d’esprit et la capacité à se donner les objectifs avec une IA dans un projet professionnel.
Le low-code et le no-code sont des approches de développement logiciel visant à simplifier le processus de création d’applications, en réduisant la nécessité de coder manuellement. L’essor des plateformes low-code et no-code a permis une démocratisation du développement logiciel, en le rendant accessible à un plus large public.
Dans les tendances du webmarketing, l’acronyme « NAP » est de plus en plus visible. NAP désigne les informations vitales d’une entité de Name, Address, Phone Number « Nom, Adresse, Numéro de téléphone » en anglais. Ces données revêtent une importance particulière pour la visibilité des entreprises locales, car leur exactitude et leur uniformité jouent un rôle clé dans le référencement local.
Aujourd’hui l’intelligence artificielle, est utilisée dans tous les secteurs d’activités.Les experts de l’audit ou de contrôle qualité peuvent également utiliser des outils simples comme Chat GPT ou aller plus loin dans les automatisations ou sur des Intelligences artificielles génératives. Le but est principalement de gagner du temps et de suivre avec plus d’efficacité les procédures qualité. L’I.A peut facilement être l’outil adapté pour accompagner au quotidien l’Auditeur, ou le Directeur Qualité.
Les ventes sont aussi des ventes relationnelles. Tout le succès dans les affaires est basé sur les relations. les meilleurs clients sont les gens que vous appréciez et ceux qui vous apprécient. 85 % de vos recommandations et de vos références proviendront de personnes qui vous apprécient, avant tout, en tant qu’individu et en second en tant que professionnel.
Aujourd’hui, Google éprouve des difficultés à vous identifier comme étant un opérateur/acteur/leader d’opinion sur des produits de votre secteur depuis votre Homepage ou autre groupe de pages. Sur la partie structuration textuelle et optimisation à partir de votre cible. Votre contextuel et la qualité de vos mots-clés vous assurent une belle image auprès de Google. Cela se traduira également dans vos dépenses Media.
La low-tech, ou technologie légère en français, se réfère à des solutions technologiques simples, peu coûteuses, et souvent écologiquement durables, conçues pour répondre à des besoins spécifiques. L’accent est mis sur la simplicité, l’accessibilité, et la durabilité plutôt que sur la sophistication technologique. Cet article à l’aube de cette 8ème saison du START-UP GOLF CHALLENGE vous racontera une belle histoire d’un inventeur peu connu !
Présentez un pitch dans un projet de transformation digital avec des scénarios d’utilisation concrets pour illustrer l’impact des solutions proposées. Décrire comment un outil ou une infrastructure facilite la collaboration au sein des équipes, améliorant ainsi la productivité et la communication. Rapporter cela à un optimisation de coût et un gain de temps.
Proposez des formations progressives pour familiariser les employés avec les bases de l’IA et les avantages de l’utilisation de Chat GPT. Organisez des sessions interactives pour répondre à leurs questions et préoccupations, en mettant l’accent sur la facilité d’utilisation et les gains de productivité. Faire des concours interne de Prompting. On vous donne quelques axes pour Introduire l’utilisation des outils comme Chat GPT et favoriser une culture de l’IA au sein d’une entreprise
La RFID vient aussi renforcer la performance en magasin pour les vendeurs. Une optimisation de la localisation des produits, mais aussi une gestion en temps réel de la disponibilité du produit. Cette technologie devient la meilleur amie du vendeur ou de la vendeuse en période de solde ! C’est sur ces différents éléments que la société Retail Reload vient offrir un performance efficace avec sa technologie qui a séduit notamment LACOSTE et son Flagship (magasin amiral) sur les Champs-Elysées.
Les fondateur d’une jeune entreprise innovante ou JEI ambitionne de générer de nouvelles connaissances dans Les usages ou les technologies ou apportant des données jusqu’alors non disponibles ou étudiées. Cette initiative se distingue par une recherche constante en développement, d’une excellence technique, de fonctionnalité innovante ou de mode d’usage disruptif.
Pour réussir à lever des fonds auprès d’investisseurs, un entrepreneur doit mettre en avant plusieurs points importants dans son pitch. Problème à résoudre ou Pain Point, Proposition de valeur, définition du marché cible, le modèle économique, l’équipe, la traction du marché, la stratégie Go-To-Market, les barrières à l’entrée et de nombreux autres point présentés dans cet article
On vous présente l’évolution de l’IA à travers différentes approches, de l’IA statistique aux IA génératives, mettant en lumière l’importance croissante des données et des capacités d’interaction ouverte avec ces systèmes.
On vous détaille les mesures 2024 pour accentuer les Investissements dans les Entreprises d’innovation de croissance et de rupture (JEIC et JEIR). Ces mesures viennent soutenir les start-ups sur quatre leviers. Finance avec une appel pour aider lever des fonds. Les Ressources Humaines et une aide pour le recrutement. Un accès à la commande publique. et enfin la Recherche et le développement, une aide pour accélérer le crédit impôt recherche (CIR)
De nos jours, l’évolution technologique émerge comme le catalyseur principal de la compétitivité. Au sein de ce panorama en constante mutation, l’Intelligence Artificielle (IA) se profile comme une force motrice incontournable. Elle redéfinit les limites de l’efficacité opérationnelle et de l’innovation. Cet article explore la manière dont l’IA, en tant que puissant outil technologique
MY PITCH IS GOOD interview de Max Stellmacher et Martin delattre, co-fondateurs de KONATUS, au START-UP GOLF CHALLENGE à Paris. En savoir plus sur leur pitch !
L’article traite des opportunités d’investissements possible avec une sortie à horizon 3 à 5 ans, dans différents secteurs. Il met en évidence le potentiel de croissance des secteurs du numérique, de l’I.A, de l’éducation ou encore de la santé, en soulignant l’importance de prendre des décisions financières éclairées.
Découvrez comment les entreprises, dans leur recrutement, combinent stratégiquement ces approches pour attirer et retenir les jeunes talents, favoriser l’innovation et rester compétitives dans le paysage numérique.
Cet article retrace la 7e édition du Start-up Golf Challenge, un événement unique de mise en réseau et de pitching qui réunit entrepreneurs et investisseurs sur un parcours de golf. Il met en lumière les moments clés de cette journée exclusive
Dans cet article, nous explorons 10 outils d’IA pour la création de contenu, la conception graphique, la création de logos et de marques, la production vidéo, ainsi que le développement web et d’applications. En intégrant ces outils, les startups peuvent améliorer leur efficacité et atteindre leurs objectifs de manière rentable.
Comment Neo4j accélère la scalabilité de vos Proof Of Concept (POC) et Minimum Viable Product (MVP) grâce à la puissance des bases de données et son approche Datavisualisation
Céline Boutier rencontre l’histoire avec une victoire sur un Majeur en France. L’occasion pour présenter les traits de caractères qui font une championne du Golf ou de l’entrepreneuriat.
Utilisation d’un algorithme multicritère avec des intelligences artificielles comme ChatGPT permet la génération de réponses en tenant compte de plusieurs critères simultanément.
Du recueil des besoins à la création d’un prototype fonctionnel (POC). On vous présente les réflexions et actions à mener dans le cadre d’intégration en parfaite intéropérabilité entre les outils et les solutions.
On vous raconte la fabuleuse histoire de Michael Bloch, un humble professeur de golf qui devient une star planétaire en participant au US PGA Championship 2023
Un article qui veut vous pousser dans vos retranchements sur l’analyse que vous pouvez faire de ce monde et en particulier sur l’avènement de l’I.A.
GOWeeZ présente quelques facteurs clés qui différencient l’écosystème des startups en France et des astuces pour s’y intégrer.
Dans un monde VUCA, L’agilité ou plutôt la polyvalence, c’est la capacité à utiliser un large éventail de compétences pour s’adapter à des circonstances changeantes.
Après presque 40 ans d’existence, la banque de la Silicon Valley (SVB) ferme ses portes brusquement dans un retentissement international. On vous explique ce qu’il
On analyse souvent la relation Grand Groupe – Start-up comme déloyale voire risquée pour le plus petit. Cependant, il est plutôt important d’envisager une approche
Un deuxième mois consécutif de baisse sur les volumes des levées de fonds. Chez GOWeeZ, on suit depuis de nombreuses années les évolutions mois
Je souhaitais vous parler d’un livre qui a pu m’aider à entrevoir la nature de l’homme dans le plus bel outillage que compose son Leadership.
Vous avez dû recevoir à de nombreuses reprises de bons conseils pour présenter votre START-UP ou votre projet ? Comment ce mot est-il devenu
Le collectif Obvious, représenté dans ce Podcast par Hugo, a vendu chez Christie’s à New York, pour 400 000 €, le tableau de « Edmond de Bellamy ».
La particularité est que ce tableau est un portrait généré par une IA et imprimé sur toile. Un podcast à écouter pour découvrir ce qu’est le Prompt Art
Edward Bernays était un publicitaire américain né en Autriche. Il se présente comme le père fondateur de la propagande politique et industrielle. Il a notamment travaillé sur des techniques de manipulation de l’opinion des masses. Techniques présentées notamment dans son célèbre livre : Propaganda.
De la rue au monde Hype des Galeries chic, un Podcast proposé par France Inter sur le peintre Jean-Michel Basquiat. Reconnu par ses pairs et les stars, aujourd’hui ses oeuvres battent des records chez Christies. A écouter absolument pour découvrir la vie de cet artiste écorché.
Bernard Stiegler est un philosophe français contemporain, auteur et conférencier, Nous sommes retombés sur cette vidéo de 2003. Une vidéo intéressante à écouter et réécouter à l’aube du pouvoir de l’I.A. Celles-ci se mettent, sous les prompts de l’homme, à se substituer à la vision artistique et définir un modèle de beauté. Mais est-ce de l’art ? Ecouter ce que disait Bernard Stiegler sur la définition de l’art.
Neil Arbisson est né en 1982 d’un daltonisme absolu, Suite à une opération, il s’est fait implanter un appareil qui transforme les couleurs en fréquences audibles. Au lieu de voir un monde en dégradé de gris, Harbisson peut « entendre » une symphonie de couleur en fonction des couleurs qui lui sont présentées devant sa caméra
‘Ce que je pense, c’est que la conscience n’est pas produite par le cerveau, mais qu’elle utilise le cerveau. Mais c’est à vous de voir. Ce que vous pensez au final, n’est pas très important en fin de compte. Est-il possible qu’une machine atteigne une telle complexité ? Qu’elle puisse devenir un véhicule de la conscience ?
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