La Rule of 40 mesure l’équilibre entre croissance et rentabilité d’un SaaS. Simple en apparence, elle exige pourtant une méthode cohérente et ne remplace jamais une analyse complète
Le capital-risque européen entre dans une nouvelle ère. Les investisseurs ne recherchent plus seulement les startups les plus prometteuses : ils privilégient désormais les entreprises capables de répondre aux enjeux de souveraineté, d’intelligence artificielle, de santé ou de transition énergétique. Découvrez pourquoi le phénomène du Flight to Strategic Assets redéfinit les règles de la levée de fonds.
Lever 500 000 € est devenu beaucoup plus complexe qu’en 2021, alors même que les montants investis dans les startups continuent d’augmenter. Pourquoi ce paradoxe ? Découvrez comment les investisseurs ont changé leurs critères de sélection, pourquoi les Business Angels redeviennent incontournables et comment adapter votre stratégie de levée de fonds en 2026.
Face à des investisseurs plus exigeants, mieux équipés technologiquement et soumis à leurs propres contraintes réglementaires, les General Partners (GP) doivent faire évoluer leurs pratiques. Reporting ILPA, communication proactive, maîtrise des mécanismes financiers et excellence opérationnelle deviennent des facteurs déterminants pour fidéliser les LP et préparer les prochaines levées de fonds. Cet article décrypte les nouvelles attentes du marché et les bonnes pratiques qui font aujourd’hui la différence.
Le droit préférentiel de souscription (DPS) constitue le premier rempart contre la dilution lors d’une levée de fonds. Découvrez son fonctionnement, les conditions de suppression et les stratégies pour préserver le contrôle opérationnel.
Reprendre une entreprise avec l’aide d’un Family Office change profondément la dynamique : financement sécurisé, gouvernance partagée, vision patrimoniale long terme et capacité de build-up stratégique.
La Series A en IoT marque un tournant décisif. Ce n’est plus seulement une question de croissance, mais de crédibilité industrielle, financière et réglementaire. Cybersécurité, conformité au Cyber Resilience Act, gouvernance et structuration deviennent des critères de valorisation. Les investisseurs ne financent plus un produit : ils financent une capacité de résilience. Dans l’IoT, la complexité n’est pas un frein — c’est un avantage compétitif pour ceux qui savent l’organiser.
Le SPV (Special Purpose Vehicle) est devenu un outil clé des levées de fonds modernes. Derrière sa simplicité apparente, il permet de structurer des tours multi-investisseurs, de fluidifier la gouvernance et de sécuriser les décisions stratégiques. Bien conçu, il accélère les levées. Mal structuré, il peut devenir un facteur de blocage. Décryptage d’un mécanisme devenu incontournable.
Le relevé de compte d’investissement, aussi appelé capital statement, est le document clé qui permet aux investisseurs en private equity, venture capital ou SPV de suivre la performance réelle de leurs engagements. Capital appelé, valeur estimée, distributions, TRI, multiples : ce guide pédagogique explique comment lire et interpréter un relevé d’investissement en 2026, sans jargon inutile.
Le Family Office est souvent présenté comme une version haut de gamme de la banque privée. C’est une erreur. Derrière ce terme se cache une structure dont la mission n’est ni de vendre des produits, ni d’optimiser une performance à court terme, mais d’organiser la transmission d’un patrimoine sur plusieurs générations. À l’heure où deux entreprises familiales sur trois vont changer de mains en Europe, comprendre ce qu’est réellement un Family Office n’est plus un sujet de niche, mais un enjeu économique majeur.
Le statut Jeune Entreprise Innovante (JEI) reste en 2026 un levier fiscal puissant pour les startups innovantes. Encore faut-il en maîtriser les conditions, les limites et les risques de remise en cause. Ce guide complet décrypte les exonérations, critères d’éligibilité et bonnes pratiques pour sécuriser le dispositif.
Depuis l’entrée en vigueur de la directive NIS2, cette approche n’est plus tenable. Le risque cyber est devenu un enjeu réglementaire, financier et de gouvernance que les investisseurs ne peuvent plus ignorer. Désormais, financer une entreprise insuffisamment préparée en matière de cyber sécurité revient à accepter un risque difficilement justifiable, tant pour l’investisseur que pour ses propres partenaires.
Pendant longtemps, la cyber sécurité est restée en marge des opérations de croissance externe. Reléguée à un audit technique de fin de parcours, elle était rarement considérée comme un critère structurant d’un deal. Aujourd’hui, cette approche n’est plus tenable. La multiplication des cyberattaques et le durcissement du cadre réglementaire européen ont profondément changé la donne.
En 2018, Y Combinator a révisé le modèle de SAFE pour créer la version Post-Money, plus transparente pour les investisseurs. Le SAFE ou BSA en France a profondément transformé la manière de financer les startups early stage. Rapide, efficace et sans formalités lourdes, il reste un outil de choix… à condition d’en comprendre les implications financières.
Depuis le 1er janvier 2024, les conditions se sont encore renforcées, offrant un avantage fiscal pouvant atteindre 50 % du montant investi, dans la limite de 50 000 € par an. Concrètement, cela signifie qu’un particulier qui investit 50 000 € dans une startup éligible peut réduire son impôt sur le revenu de… 25 000 €. Dans cet article, nous allons décrypter le fonctionnement du dispositif Madelin
Comprendre le Waterfall en Finance : Répartition des Gains et Stratégies d’Optimisation. Un article GOWeeZ pour vous expliquer Le waterfall, ou cascade de distribution. Ce mécanisme est clé en finance, notamment dans le capital-investissement (private equity), le capital-risque (venture capital) et l’immobilier. Il définit la manière dont les profits générés par un investissement sont répartis entre les différentes parties prenantes (investisseurs, gestionnaires de fonds, promoteurs…).
Vous êtes sur le point de lever des fonds pour booster votre startup, mais vous vous demandez quel outil utiliser pour structurer l’investissement ? GOWeeZ vous présente 3 façons très souvent utilisés pour sécuriser la relation et faciliter l’entrée au capital
GOWeeZ vous fait réviser vos méthodes de calcul. Ainsi, nous abordons dans cet article la méthode DCF (Discounted Cash Flow) ou Actualisation des flux de trésorerie. La méthode des flux de trésorerie actualisés, ou DCF est l’une des méthodes les plus robustes et largement utilisées pour évaluer une entreprise. Voici un guide détaillé pour comprendre et appliquer cette méthode.
La méthode des comparables consiste à évaluer une start-up en comparant ses caractéristiques avec celles d’entreprises similaires ayant récemment fait l’objet de transactions. Simplement, si une start-up de technologie a réalise un chiffre d’affaires annuel de 1 million d’euros et que des entreprises similaires se sont vendues à un multiple de 5 fois. Mais ce n’est pas aussi simple…
Un family office est une organisation privée qui offre des services de conseil et de gestion de patrimoine à une ou plusieurs familles fortunées. GOWeeZ entretient des relations avec certaines d’entre elles, et notamment celles qui sont invitées par leur client à investir dans de nouveaux projets entrepreneuriaux.
Vous levez des fonds ? Dans cette étape cruciale de votre parcours entrepreneurial, le choix du fonds d’investissement idéal peut faire toute la différence. C’est ici que notre attention se tourne vers les caractéristiques essentielles que ce fonds devrait présenter pour soutenir efficacement votre vision et propulser votre entreprise vers de nouveaux sommets. Nous vous présentons quelques points.
On vous détaille les mesures 2024 pour accentuer les Investissements dans les Entreprises d’innovation de croissance et de rupture (JEIC et JEIR). Ces mesures viennent soutenir les start-ups sur quatre leviers. Finance avec une appel pour aider lever des fonds. Les Ressources Humaines et une aide pour le recrutement. Un accès à la commande publique. et enfin la Recherche et le développement, une aide pour accélérer le crédit impôt recherche (CIR)
Après presque 40 ans d’existence, la banque de la Silicon Valley (SVB) ferme ses portes brusquement dans un retentissement international. On vous explique ce qu’il
Un deuxième mois consécutif de baisse sur les volumes des levées de fonds. Chez GOWeeZ, on suit depuis de nombreuses années les évolutions mois
Le collectif Obvious, représenté dans ce Podcast par Hugo, a vendu chez Christie’s à New York, pour 400 000 €, le tableau de « Edmond de Bellamy ».
La particularité est que ce tableau est un portrait généré par une IA et imprimé sur toile. Un podcast à écouter pour découvrir ce qu’est le Prompt Art
Edward Bernays était un publicitaire américain né en Autriche. Il se présente comme le père fondateur de la propagande politique et industrielle. Il a notamment travaillé sur des techniques de manipulation de l’opinion des masses. Techniques présentées notamment dans son célèbre livre : Propaganda.
De la rue au monde Hype des Galeries chic, un Podcast proposé par France Inter sur le peintre Jean-Michel Basquiat. Reconnu par ses pairs et les stars, aujourd’hui ses oeuvres battent des records chez Christies. A écouter absolument pour découvrir la vie de cet artiste écorché.
Bernard Stiegler est un philosophe français contemporain, auteur et conférencier, Nous sommes retombés sur cette vidéo de 2003. Une vidéo intéressante à écouter et réécouter à l’aube du pouvoir de l’I.A. Celles-ci se mettent, sous les prompts de l’homme, à se substituer à la vision artistique et définir un modèle de beauté. Mais est-ce de l’art ? Ecouter ce que disait Bernard Stiegler sur la définition de l’art.
Neil Arbisson est né en 1982 d’un daltonisme absolu, Suite à une opération, il s’est fait implanter un appareil qui transforme les couleurs en fréquences audibles. Au lieu de voir un monde en dégradé de gris, Harbisson peut « entendre » une symphonie de couleur en fonction des couleurs qui lui sont présentées devant sa caméra
‘Ce que je pense, c’est que la conscience n’est pas produite par le cerveau, mais qu’elle utilise le cerveau. Mais c’est à vous de voir. Ce que vous pensez au final, n’est pas très important en fin de compte. Est-il possible qu’une machine atteigne une telle complexité ? Qu’elle puisse devenir un véhicule de la conscience ?
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