Depuis 2016, nous propulsons start-ups et grands groupes, tous secteurs confondus (DeepTech, IA, Retail…), avec des solutions sur-mesure. Notre expertise en stratégie et innovation accélère votre croissance et transforme vos idées en succès.
Depuis 2016, GOWeeZ accompagne les entreprises, de la start-up au grand groupe, dans la gestion et l’accélération de leur innovation stratégique.
À chaque étape, nous mobilisons l’expertise de nos consultants pour transformer vos idées en solutions concrètes, qu’il s’agisse de création et de développement dédié (MVP/POC), de transformation digitale data-driven, ou de l’élaboration de nouvelles expériences clients.
Notre approche globale s’appuie sur un véritable savoir-faire en conduite du changement et s’enrichit d’un réseau d’investisseurs en Private Equity, soutenant la croissance et l’ambition des entreprises que nous accompagnons. Nous ne nous contentons pas de conseiller : nous entreprenons à vos côtés pour créer de la valeur durable.
GOWeeZ valorise votre projet et accélère votre levée de fonds. Nous créons vos supports clés (Executive Summary, Pitch-Deck, Études de cas)/ Grâce à notre réseau d’investisseurs, transformez rapidement vos ambitions en financement concret.
Nous vous offrons une analyse stratégique et un accompagnement complet pour optimiser vos canaux de distribution digitaux, en intégrant les nouveaux usages et attentes consommateurs. Grâce à l’Intelligence Artificielle, nous fluidifions les interactions, sécurisons le parcours et éliminons les frictions, pour une expérience utilisateur sans faille.
Le 17 janvier 2025 marque un tournant historique pour le secteur financier européen. Le règlement DORA (Digital Operational Resilience Act) est entré pleinement en application, imposant aux banques, assurances et institutions financières une transformation profonde de leur approche de la cybersécurité et de la gouvernance numérique.
La transformation digitale des ETI ne se joue pas sur la taille, mais sur le design organisationnel.
Certaines ETI restent paralysées, tandis que des grands groupes prouvent qu’une bonne gouvernance peut scaler.
La différence : circuits de décision, allocation “run vs change”, gouvernance de la donnée, pilotage et sécurité.
Sans gouvernance, accélérer crée de la dette technique, des silos… et des vulnérabilités cyber.
En 2026, l’agilité est une capacité construite — pas un attribut supposé
La Series A en IoT marque un tournant décisif. Ce n’est plus seulement une question de croissance, mais de crédibilité industrielle, financière et réglementaire. Cybersécurité, conformité au Cyber Resilience Act, gouvernance et structuration deviennent des critères de valorisation. Les investisseurs ne financent plus un produit : ils financent une capacité de résilience. Dans l’IoT, la complexité n’est pas un frein — c’est un avantage compétitif pour ceux qui savent l’organiser.
My Pitch Is Good donne la parole aux entrepreneurs et acteurs de l’investissement en organisant des sessions de Pitch physiques ou digitales.
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